4 typer av affärsrelationer / tänkande större

4 typer av affärsrelationer

  • juli 1, 2015
  • /
  • av : Chris Steinlage

vad händer om du kan öka din odds att leva några extra år—och öka oddsen för att bygga en starkare bottom line för ditt företag? Vill du göra det? Vad händer om du redan hade alla nödvändiga verktyg och utrustning för att göra detta till verklighet? Skulle du börja använda den?

faktum är att du kanske redan gör det. Det finns väldigt få företag som inte innehåller någon nivå av relationsbyggande. Det kan vara med dina anställda, medarbetare, leverantörer eller kunder-men det är ofta ytligt. I arbetsvärlden, det är vanligt att höra människor referera sin relation med någon som en “affärsrelation.”Jag antar att termen används för att skapa en tydlig gräns mellan två individer. Kanske är det det acceptabla sättet att säga, “om det inte var för ditt företag, spelar du verkligen ingen roll för mig.”

vad händer om det fanns en möjlighet i några av “affärsrelationerna” att inte bara hjälpa andra, utan förbättra ditt eget välbefinnande i processen? Forskning har visat att det finns minst fyra typer av relationer som ger dessa resultat: socialt stöd, mentorskap, andras service och förebilder.

Du har förmodligen hört talas om de flesta, om inte alla, av dessa typer av relationer tidigare. Men har du någonsin Öppet sett alla fyra som ett sätt att förbättra ditt eget välbefinnande och ditt företags välbefinnande, inklusive dina anställdas och kunders välbefinnande? Det kräver att man går utöver en “affärsrelation” och ansluter på nya sätt.

använda dessa relationer i affärer

socialt stöd: det betyder både att söka och ge stöd till en annan person. Som företagsägare eller ledare som söker, fokusera på att engagera dig med någon du kan lita på, någon som är intresserad av ditt välbefinnande. Ett bra sätt att definiera den här personen är “normalt förbättrar våra samtal situationen, inte hindrar den.”En peer advisory group kan vara ett bra alternativ att överväga för socialt stöd.

När det gäller dina anställda, medarbetare eller kunder är det mer troligt att du ger socialt stöd och ofta är huvudkravet helt enkelt att vara närvarande, och den viktigaste delen av det är bara att lyssna. Akta dig för att komma in i en en-upmanship konversation—”du tror att du fick det dåligt? Det här är vad som hände med mig ” – kan faktiskt förstärka stressen, vilket inte är avsikten. Men om någon har något de behöver för att gå av bröstet, fokusera på att lyssna. Och ge bara råd om du är välinformerad om ämnet.

mentorskap: Detta är en stor win-win-relation. Som mentor undervisar du vanligtvis om en kompetens du redan är bekant med. Och det är bevisat att undervisning är det mest effektiva sättet att bli ännu mer skicklig i ett ämne. Adepterna vinner eftersom de ökar sin förmåga via mentorns positiva råd och stöd. Studier visar att nr 1-resultatet av ett mentorskap är ökningen av självförtroendet. Det kan gälla både mentorn och adepten. För mer information och ideer om företags mentorskap på din arbetsplats, kolla in den här fantastiska artikeln om mentorskap.

andras tjänst: att göra goda gärningar för andra, vänliga handlingar, hjälpa andra och till och med samhällsprojekt—det här är alla sätt att tjäna andra. Det har varit några bra exempel på hur slumpmässiga handlingar av vänlighet utlöser en följd av händelser. En nyligen i nyheterna var en förare som betalade vägtullen för nästa person, som bestämde sig för att betala för nästa person, för. Varje mottagare upprepade gesten i timmar vid en vägtull.

det här är också en typ av relation du kan få hela ditt företag och till och med kunder involverade i. Ett nyligen lokalt exempel var Black & Veatch värd för en enorm återvinnings-och strimlingshändelse på en lördag på deras parkeringsplats.

vill du öva detta mer direkt med medarbetare eller anställda? En kund av oss lägger ibland oväntade anteckningar av uppmuntran eller tack i anställdas brevlådor. Och här är en vi alla kan försöka: nästa gång du kör, avsiktligt låta någon gå framför dig, och låt oss veta om du mår bättre eller sämre efteråt.

förebild: Detta är förhållandet mellan modellering efter någon annan för att göra dig bättre, någon du vill efterlikna. Nelson Mandela och Moder Teresa var två individer som inspirerade miljoner. Det som fick dem att framstå som förebilder var de värdesystem de levde efter. Mandela tillbringade 27 år i fängelse på grund av vad han trodde på, och Moder Teresa ägnade sitt liv åt att tjäna de fattigaste av de fattiga.

tyvärr finns det ofta människor och företag som ses som förebilder som visar sig vara allt annat än. Före dess kollaps sågs Enron av många som modell för ett stort företag. Om du vill att ditt företag ska vara en förebild för andra måste du först titta i spegeln och se till att du stöder och övar vad du projicerar. Under de senaste åren har Zappos blivit ett företag som många ser som en förebild i affärer. Sök upp några lokala företag som inspirerar dig, och i sin kärna, jag slår vad om att du hittar några gemensamma nämnare. Uppmuntra ditt team att vara förebilder inte bara på jobbet utan i samhället. Jag litar på att du och ditt företag kommer att dra nytta av det.

det är fyra olika sätt att bygga mer meningsfulla relationer på jobbet. Hur tror du att du stack upp personligen? Vad sägs om ditt företag? Tränar du några av dessa mer än andra?

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.