4 Types of Business Relationships/Thinking Bigger

4 Types of Business Relationships

  • 1 juli 2015
  • door : Chris Steinlage

Wat als u uw kansen op het leven van een paar extra jaren zou kunnen vergroten-en de kansen op het opbouwen van een sterkere bottom line voor uw bedrijf zou kunnen vergroten? Zou jij het willen doen? Wat als je al alle benodigde gereedschappen en apparatuur had om dit te realiseren? Zou je het gaan gebruiken?

in feite doet u dit misschien al. Er zijn maar weinig bedrijven die niet een bepaald niveau van relatie-gebouw. Het kan zijn met uw medewerkers, collega ‘ s, leveranciers of klanten-maar het is vaak oppervlakkig. In de werkende wereld, is het gebruikelijk om te horen mensen verwijzen naar hun relatie met iemand als een “zakelijke relatie.”Ik denk dat die term wordt gebruikt om een duidelijke grens tussen twee individuen vast te stellen. Misschien is het de acceptabele manier om te zeggen, ” als het niet voor uw bedrijf, je echt niet veel voor mij.”

Wat als er in sommige van de “zakelijke relaties” een kans was om niet alleen anderen te helpen, maar ook uw eigen welzijn te verbeteren? Uit onderzoek is gebleken dat er minstens vier soorten relaties zijn die deze resultaten opleveren: sociale ondersteuning, mentoring, dienstbaarheid aan anderen en rolmodellen.

u hebt waarschijnlijk al eerder van de meeste, zo niet alle, van dit soort relaties gehoord. Maar heb je ooit openlijk gezien ze alle vier als een manier om uw eigen welzijn en het welzijn van uw bedrijf, met inbegrip van dat van uw werknemers en klanten te verbeteren? Het vereist verder gaan dan een “zakelijke relatie” en verbinden op nieuwe manieren.

het gebruik van deze relaties in het bedrijfsleven

sociale ondersteuning: dit betekent zowel het zoeken naar als het bieden van ondersteuning aan een andere persoon. Als een ondernemer of leider die op zoek is, richten op het aangaan met iemand die je kunt vertrouwen, iemand die geïnteresseerd is in uw welzijn. Een goede manier om deze persoon te definiëren is “normaal gesproken verbeteren onze gesprekken de situatie, niet belemmeren.”Een peer advisory group kan een goede optie zijn om te overwegen voor sociale ondersteuning.

in termen van uw werknemers, collega ‘ s of klanten, hebt u meer kans om sociale ondersteuning te bieden en vaak is de belangrijkste eis gewoon aanwezig zijn, en het belangrijkste onderdeel daarvan is gewoon luisteren. Pas op voor het krijgen in een one-upmanship gesprek— ” denk je dat je het slecht? Dit is wat er met mij is gebeurd”—kan eigenlijk de stress versterken, wat niet de bedoeling is. Maar, als iemand iets heeft wat ze moeten kwijt raken, concentreer je op luisteren. En geef alleen advies als je goed geïnformeerd bent over het onderwerp.

Mentoring: Dit is een geweldige win-win relatie. Als mentor geef je meestal les op een competentie die je al kent. En het is bewezen dat lesgeven de meest effectieve manier is om nog meer bedreven te worden in een onderwerp. De mentees winnen omdat ze hun bekwaamheid vergroten door het positieve advies en de ondersteuning van de mentor. Studies tonen aan dat het nummer 1 resultaat van een mentorschap de toename van zelfvertrouwen is. Dat kan zowel voor de mentor als voor de mentee gelden. Voor meer informatie en ideeën over business mentoring op uw werkplek, check out dit geweldige artikel over mentoring.

dienstbaarheid aan anderen: het doen van goede daden voor anderen, daden van vriendelijkheid, het helpen van anderen, en zelfs gemeenschapsprojecten—dit zijn allemaal manieren om anderen te dienen. Er zijn enkele grote voorbeelden van hoe willekeurige daden van vriendelijkheid leiden tot een opeenvolging van gebeurtenissen. Een onlangs in het nieuws was een chauffeur die de tol van de volgende persoon betaalde, die besloot om ook voor de volgende persoon te betalen. Elke ontvanger herhaalde het gebaar urenlang bij een tolhuis.

Dit is ook een soort relatie waar u uw hele bedrijf en zelfs klanten bij kunt betrekken. Een recent lokaal voorbeeld was Black & Veatch die een groot recycling en shredding evenement organiseerde op een zaterdag op hun parkeerplaats.

wilt u dit directer oefenen met collega ‘ s of medewerkers? Een klant van ons zet af en toe onverwachte notities van aanmoediging of dank in medewerkers brievenbussen. En dit kunnen we allemaal proberen: de volgende keer dat je rijdt, laat dan opzettelijk iemand voor je gaan, en laat ons weten of je je daarna beter of slechter voelt.

rolmodel: Dit is de relatie van het modelleren naar iemand anders om jezelf beter te maken, iemand die je wilt nabootsen. Nelson Mandela en moeder Teresa waren twee individuen die miljoenen mensen inspireerden. Wat hen opviel als rolmodellen waren de waardesystemen waar ze naar leefden. Mandela bracht 27 jaar door in de gevangenis vanwege waar hij in geloofde, en moeder Teresa wijdde haar leven aan het dienen van de allerarmsten.

helaas zijn er vaak mensen en bedrijven die worden gezien als rolmodellen die allesbehalve blijken te zijn. Voorafgaand aan zijn ineenstorting, werd Enron door velen gezien om het model van een groot bedrijf te zijn. Als u wilt dat uw bedrijf een rolmodel voor anderen is, moet u eerst in de spiegel kijken en ervoor zorgen dat u bevestigt en oefent wat u projecteert. In de afgelopen jaren, Zappos is uitgegroeid tot een bedrijf velen kijken naar als een rolmodel in het bedrijfsleven. Zoek een paar lokale bedrijven die je inspireren, en in hun kern, wed ik dat je een aantal gemeenschappelijke noemers vindt. Moedig uw team aan om rolmodellen te zijn, niet alleen op het werk, maar in de gemeenschap. Ik vertrouw erop dat u en uw bedrijf hiervan zullen profiteren.

Dit zijn vier verschillende manieren om betekenisvollere relaties op het werk op te bouwen. Hoe denk je dat je het persoonlijk doet? Hoe zit het met je zaken? Beoefen je sommige van deze meer dan andere?

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.