4 Typer Forretningsforhold / Tenker Større

4 Typer Forretningsforhold

  • juli 1, 2015
  • |
  • Av : Chris Steinlage

Hva om Du kunne øke din odds for å leve et par ekstra år-og øke oddsen for å bygge en sterkere bunnlinje for din bedrift? Vil du gjøre det? Hva om du allerede hadde alle nødvendige verktøy og utstyr for å gjøre dette til en realitet? Vil du begynne å bruke den?

faktisk kan du allerede gjøre det. Det er svært få bedrifter som ikke inkluderer noen grad av relasjonsbygging. Det kan være med dine ansatte, kolleger, leverandører eller kunder-men det er ofte overfladisk. I arbeidslivet, det er vanlig å høre folk referere deres forhold med noen som en ” forretningsforhold.”Jeg antar at begrepet brukes til å etablere en klar grense mellom to personer. Kanskje det er den akseptable måten å si, “hvis Det ikke var for din bedrift, du egentlig ikke saken mye for meg.”

Hva om det var en mulighet i noen av “forretningsforbindelsene” for ikke bare å hjelpe andre, men forbedre ditt eget velvære i prosessen? Forskning har fastslått at det er minst fire typer relasjoner som gir disse resultatene: sosial støtte, veiledning, tjeneste for andre og rollemodeller.

Du har sikkert hørt om de fleste, om ikke alle, av disse typer relasjoner før. Men har du noen gang åpenlyst sett alle fire av dem som en måte å forbedre din egen trivsel og trivsel for bedriften, inkludert at av ansatte og kunder? Det krever å bevege seg utover et “forretningsforhold” og koble på nye måter.

Bruke Disse Relasjonene i Virksomheten

Sosial Støtte: dette betyr både å søke og gi støtte til en annen person. Som bedriftseier eller leder som søker, fokus på å engasjere seg med noen du kan stole på, noen som er interessert i ditt velvære. En god måte å definere denne personen er ” normalt våre samtaler forbedre situasjonen, ikke hindre det.”En peer rådgivende gruppe kan være et godt alternativ å vurdere for sosial støtte.

når det gjelder dine ansatte, kolleger eller kunder, er du mer sannsynlig å gi sosial støtte, og ofte er hovedkravet bare å være til stede, og den viktigste komponenten av det er bare å lytte. Vokt dere for å komme inn i en one-upmanship samtale- ” du tror du fikk det dårlig? Dette er hva som skjedde med meg—-kan faktisk piffe opp stress, som ikke er hensikten. Men hvis noen har noe de trenger for å gå av brystet, fokuser på å lytte. Og bare gi råd hvis du er godt informert om emnet.

Veiledning: Dette er et flott vinn-vinn-forhold. Som mentor lærer du vanligvis på en kompetanse du allerede er kjent med. Og det er bevist at undervisning er den mest effektive måten å bli enda dyktigere på et emne. Mentees vinne fordi de øker sin evne via positive råd og støtte fra mentor. Studier viser At nr. 1-resultatet av et mentorskap er økningen i selvtillit. Det kan gjelde både mentor og mentee. For mer informasjon og ideer om veiledning på arbeidsplassen din, sjekk ut denne flotte artikkelen om veiledning.Tjeneste For Andre: Å Gjøre gode gjerninger For andre, gode gjerninger, hjelpe andre og til og med samfunnsprosjekter – alle disse er måter å tjene andre på. Det har vært noen gode eksempler på hvordan tilfeldige handlinger av godhet utløser en rekke hendelser. En nylig i nyhetene var en sjåfør som betalte bompenger av neste person, som bestemte seg for å betale for neste person, også. Hver mottaker gjentok gesten i flere timer på en bomstasjon.

dette er også en type forhold du kan få hele firmaet og selv kunder involvert i. Et nylig lokalt eksempel var Black & Veatch vert for en stor resirkulerings-og makuleringshendelse på en lørdag på parkeringsplassen.

Vil du øve dette mer direkte med medarbeider eller ansatte? En klient av oss tidvis setter uventede notater av oppmuntring eller takk i ansattes postkasser. Og her er en vi alle kan prøve: neste gang du kjører, forsettlig la noen gå foran deg, og gi oss beskjed hvis du føler deg bedre eller verre etterpå.

Rollemodell: Dette er forholdet mellom modellering etter noen andre for å gjøre deg bedre, noen du vil etterligne. Nelson Mandela og Mor Teresa var to personer som inspirerte millioner. Hva gjorde dem skiller seg ut som rollemodeller var verdisystemer de levde av. Mandela tilbrakte 27 år i fengsel på grunn av det han trodde på, Og Mor Teresa viet sitt liv til å tjene de fattigste av de fattige.

Dessverre er det ofte mennesker og selskaper sett på som rollemodeller som viser seg å være alt annet enn. Før kollapsen ble Enron sett på av mange som modell for et stort selskap. Hvis du vil at din bedrift skal være en rollemodell for andre, må du først se i speilet og sørge for at du støtter og praktiserer det du projiserer. De siste årene Har Zappos blitt et selskap som mange ser på som en rollemodell i virksomheten. Oppsøke noen lokale selskaper som inspirerer deg, og i sin kjerne, jeg vedder på at du finner noen fellesnevnere. Oppmuntre teamet ditt til å være rollemodeller, ikke bare på jobb, men i samfunnet. Jeg stoler på at du og din bedrift vil dra nytte av det.

det er fire forskjellige måter å bygge mer meningsfulle relasjoner på jobben. Hvordan tror du at du stabler opp personlig? Hva med din bedrift? Praktiserer du noen av disse mer enn andre?

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.